Проведен анализ автоматизации и интеллектуального сопровождения в операционных и стратегических задачах организаций. Рассмотрены возможности интеллектуального сопровождения с учетом ограничений и рисков, связанных с верификацией результатов интеллектуального сопровождения в организационных структурах. Целью данного исследования является анализ роли интеллектуального сопровождения в организациях, оказывающего влияние на повышение эффективности исполнения задач за счет разработки концепции интеллектуальной системы планирования и мониторинга исполнения задач. Применены методы системного анализа, проектирования информационных архитектур и прототипирования пользовательских интерфейсов. Предложением концепции является анализ уровневой модели интеллектуального сопровождения в организационных структурах и этапы концепции интеллектуального сопровождения при исполнении задач структурных подразделений. Обозначены перспективные направления дальнейшего исследования, заключающиеся в проектировании системы анализа и оценки интеллектуального сопровождения организационных структур, разработке критериев оценки показателей эффективности и качества при систематизации разноуровневых задач организаций с интеллектуальным сопровождением.