Предложено формальное описание сложной многоуровневой системы - системы управления рисками типовой информационно-вычислительной сети подразделения Государственной противопожарной службы МЧС России с использованием двух возможных способов формального представления сложных систем: агрегативной и теоретико-множественной.
система, концептуальная схема, формальное описание, процесс управления, информационный риск
1. Антюхов В.И., Кравчук О.В. Место и роль управления информационными рисками в политике безопасности подразделений МЧС России // Природные и техногенные риски (физико-математические и прикладные аспекты). 2013. № 1 (5). С. 60-67.
2. Антюхов В.И., Кравчук О.В. Моделирование процесса противодействия угрозам информационно-вычислительной сети подразделения ГПС МЧС России // Проблемы управления рисками в техносфере. 2013. № 3 (27). С. 74-86.
3. Антюхов В.И., Кравчук О.В. Автоматизированное управление рисками в типовой информационно-вычислительной сети подразделения ГПС МЧС России // Природные и техногенные риски (физико-математические и прикладные аспекты). 2013. № 4 (8). С. 51-58.
4. Системный анализ и принятие решений / В.И. Антюхов [и др.]; под ред. В.С. Артамонова. СПб.: С.-Петерб. ун-т ГПС МЧС России, 2009. 389 c.
5. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / B.C. Анфилатов [и др.]; под ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. 368 с.
6. Матвеев А.В. Схема выработки управленческих решений на основе структурно-функционального синтеза системы обеспечения безопасности потенциально опасных объектов // Национальная безопасность и стратегическое планирование. СПб.: Стратегия будущего, 2013. № 1. С. 60-68.
7. Меньков А.В., Острейковский В.А. Теоретические основы автоматизированного управления. М.: ОНИКС, 2005. 640 с.
8. Матвеев А.В., Бурлов В.Г. Основы теории синтеза облика системы обеспечения безопасности и способов ее функционирования на потенциально опасных объектах // Проблемы управления рисками в техносфере. 2012. № 3 (23). С. 6-13.
9. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978.
