Организационная структура управления является одним из ключевых понятий управления, тесно связанных с целями, функциями, процессом управления. Этим обусловлено внимание, которое должно уделяться принципам и методам построения структур организации и особенно изучению тенденций адаптации структур к конкурентной среде для обеспечения соответствия новым задачам и эффективности работы организации.
adaptable management, adaptation of a control system, the adaptive mechanism of management, designing of an adaptive control system, the organizational-economic mechanism of adaptibility
1. Беляев А.А., Коротков Э.А. Системология организаций: учебник. М.: ИНФРА-М,
2. Основы управления производством: учебник для студентов экон. спец. вузов / под ред. Д.М. Крука. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1998.
3. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: учеб. пособ. для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Академический Проект. Екатеринбург: Деловая книга, 2003. 352 с.
4. Алабугин А.А. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде: монография: в 2 кн. Кн. 1: Методология и теория формирования адаптационного механизма управления развитием предприятия. Челябинск: ЮУрГУ, 2005. 362 с.
5. Глаголев С.Н., Бухонова С.М. Анализ формализованных подходов оценки гибкости промышленных предприятий. Современные проблемы строительного материаловедения: материалы седьмых академических чтений РААСН / Белг. гос. техн. акад. строит. матер. Белгород, 2001. Ч. 2.
6. Грунин О.А., Куприн А.А. Формирование адаптивности систем управления организаций предпринимательского типа: монография / Санкт-Петербургская академия управления и экономики. Санкт-Петербург: Астерион, 2010. 188 с.
