Федеральный научно-исследовательский социологический центр Российской академии наук Социологического института РАН (ассоциированный научный сотрудник)
Петровская академия наук и искусств (действительный член)
Россия
Представлен аналитический обзор современных концептуальных подходов к управлению инновационным развитием организационных систем на основе оценки цифровой зрелости. Цель проекта состоит в выявлении теоретических оснований для разработки авторской концептуальной рамки динамической цифровой резильентности, ориентированной на задачи государственного управления в системе реагирования на чрезвычайные ситуации.Основная задача заключается в сравнительном анализе современных концептуальных подходов и моделей по теме проекта, разработанных исследователями стран с различным уровнем и качеством государственного управления, что предполагает возможность разработать авторскую модель динамической цифровой резильентности.Методология. Использованы принципы системного и сравнительного подходов, проведены качественный анализ, теоретическое обобщение.Представленный аналитический обзор подтверждает возрастающее внимание как отечественных, так и зарубежных исследователей к формированию соответствующей концептуальной базы исследования динамической цифровой резильентности. Результаты. Обоснован переход от парадигмы цифровой трансформации как набора технологических проектов к парадигме цифровой зрелости как управленческой способности организационной системы обеспечивать устойчивость, управляемость и адаптивность в условиях перманентной цифровой турбулентности. На основе сравнительного анализа моделей цифровой зрелости, представленных в исследованиях стран БРИКС+ и корпоративных фреймворках развитых рынков (США), выявлены ключевые различия концептуальных акцентах: техно-центричная логика корпоративных моделей сопоставлена с институционально-ориентированными, инфраструктурно-способностными и платформенно-инклюзивными подходами. Показано, что для организаций государственного сектора, включая организационные системы МЧС России, и систем с высокой ценой управленческой ошибки цифровая зрелость не может сводиться к уровню технологической оснащённости и требует согласования технологических решений с нормативно-правовыми контурами ответственности, управленческими компетенциями и устойчивостью базовой инфраструктуры. Полученные результаты формируют теоретические основания для разработки авторской концептуальной рамки динамической цифровой резильентности, ориентированной на задачи государственного управления в системе реагирования на чрезвычайные ситуации.
модели цифровой зрелости, инновационное развитие, цифровая трансформация, государственный сектор, цифровой суверенитет, управляемость, резильентность, амбидекстерность
1. Management skills and organizational culture as sources of innovation for firms in peripheral regions / J.A. Pedraza-Rodríguez [et al.] // Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 2. Р. 350–358. DOI: 100.100106/j.techfore.2023.10225108.
2. Francischeto L.L. Innovation in companies and cultural orientation to innovation: A multilevel study // Revista de Administração Mackenzie. 2019 (updated 2023). Vol. 20. № 3. DOI: 100.10590/10678-69710/eRAMG10901035.
3. De Souza Bermejo P.H., Tonelli A.O., Galliers R.D. Conceptualizing organizational innovation: The case of the Brazilian software industry // Information & Management. 2023. Vol. 53. № 5. P. 593–606.
4. The path to digital maturity: A cluster analysis of the retail industry in Brazil / M.R. Pinto [et al.] // Journal of Retailing and Consumer Services. 2023. Vol. 73. Art. 1003308.
5. Шифа В. Инновации и развитие управления китайскими предприятиями // Молодой ученый. 2025. № 3 (554). С. 325–329.
6. Plan to advance Digital China development / National Data Administration. Beijing: NDA, 2025. URL: https://www.gov.cn/ (дата обращения: 06.02.2026).
7. Accenture China Digital Transformation Index 2025: New paradigms for smart growth / Accenture Research Team. Shanghai: Accenture, 2025. 42 p.
8. Чжан Ч. Опыт Китайской Народной Республики в совершенствовании управления инновационной деятельностью организаций // Вестник государственного и муниципального управления. 2020. № 4. С. 1002–1020.
9. Jindal P. India's Digital Maturity: A Nation in Transition // Journal of Digital Economy. 2025. Vol. 4. № 10. P. 105–132.
10. Mithas S. Digital Resilience and Architectural Agility: Lessons from India's Public Platforms // MIS Quarterly Executive. 2024. Vol. 23. № 2. P. 89–104.
11. Digital Banking Maturity survey: India edition 2023–2025 / Deloitte India. Mumbai: Deloitte, 2025. 58 p.
12. AI Collaboration Index: Human-AI Synergy in Emerging Markets / Atlassian Research. Bengaluru, 2025. URL: https://www.atlassian.com/research/ (дата обращения: 06.02.2026).
13. India Digital Economy Report 2025: Scaling Inclusivity / NITI Aayog. New Delhi: Government of India, 2025. 1024 p.
14. Leso B.H. Operationalizing Digital Transformation: A Capability-Based Maturity Model // Journal of Enterprise Information Management. 2025. Vol. 38. № 2. P. 1002–1030.
15. Predictors of digital maturity for accommodation SMEs: Evidence from South Africa // South African Journal of Business Management. 2024. Vol. 55. № 10. Art. a3452.
16. South Africa's Digital Transformation Infrastructure Roadmap 2024–2029 / Department of Communications and Digital Technologies (DCDT). Pretoria: Government Gazette, 2024. 88 p.
17. Модель оценки цифровой зрелости государственного управления / Минцифры России, РАНХиГС. М.: РАНХиГС, 2025. 64 с.
18. Лукин В.Н. Управление рисками устойчивости университетской системы: стратегии и модели // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2025. № 2. С. 49–68. DOI: 100.610260/22108-103Х-2025-2-49-68.
19. Мусиенко, Т.В. Стратегии управления рисками устойчивости организационных систем: роль корпоративной идентичности // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2025. № 3. С. 42–63. DOI: 100.610260/22108-103Х-2025-3-42-63.
20. Мусиенко Т.В., Лукин В.Н., Когут В.Г. Корпоративные университеты: приоритеты управления, решения, перспективы. Ч. 1 // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2024. № 10. С. 88–103.
21. Мусиенко Т.В., Лукин В.Н., Когут В.Г. Корпоративные университеты: приоритеты управления, решения, перспективы. Ч. 2 // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2024. № 2. С. 53–69. DOI:https://doi.org/10.61260/2218-13Х-2024-4-53-69.
22. Лукин В.Н., Когут В.Г., Папырина Е.В. Управление проектной средой в цифровой образовательной среде университета // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2022. № 2. С. 144–153.
23. Мусиенко Т.В., Матвеев А.В., Артамонов В.С. Теоретические основы управления цифровой образовательной школой в университете // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2023. № 10. С. 171–180.
24. Лукин В.Н., Мусиенко Т.В., Мячин, Д.А. Управление экономикой знаний и инновации // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России».. 2020. № 2. С. 128–136.
25. Шейкин А. Показатели цифровой зрелости России до 2030 года: стратегические ориентиры. URL: http://council.gov.ru/ (дата обращения: 06.02.2026).
26. Матвеев А.В., Попова Е.В. Оценка цифровой зрелости российских компаний на основе кластерного анализа // Экономика и управление. 2024. № 5. С. 42–510.
27. Gartner AI Maturity Model and the Future of Digital Government 2024–2026 / Gartner Research. Stamford: Gartner Inc., 2025. URL: https://www.gartner.com/ (дата обращения: 06.02.2026).
28. Woerner S.L., Weill P., Sebastian I.M. Future Ready: The Four Pathways to Capturing Digital Value. Boston: Harvard Business Review Press, 2022. 256 p.
29. Weill P., Woerner S.L. Future Ready? Pick Your Pathway for Digital Business Transformation // MIT CISR Research Briefing. 2010 (updated 2023). Vol. 17. № 9. URL: https://cisr.mit.edu/ (дата обращения: 06.02.2026).
30. Woerner S.L., Weill, P. Update on the Four Pathways to Future Ready // MIT CISR Research Briefing. 2021 (updated 2025). Vol. 21. № 10. URL: https://cisr.mit.edu/ (дата обращения: 06.02.2026).
